The 5-Second Trick For συμβουλευτικη επιχειρησεων
The 5-Second Trick For συμβουλευτικη επιχειρησεων
Blog Article
ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ – Επιχορηγήσεις Μικρών και Μεσαίων Επιχειρήσεων
- Τη διαμόρφωση, σύνταξη και κατάθεση του φακέλου – αίτησης υπαγωγής σας σε συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα.
Εντοπίζουμε τα προβλήματα και προτείνουμε ουσιαστικές λύσεις σε στρατηγικό και επιχειρησιακό επίπεδο, ανάλογα με την περίσταση.
Τα διαθέσιμα εργαλεία μάρκετινγκ που ήδη χρησιμοποιούνται από την ομάδα μάρκετινγκ του πελάτη, όπως η τεκμηρίωση του προϊόντος, οι τεχνικές προδιαγραφές, τα εγχειρίδια χρήσης, οι μπροσούρες, τα βίντεο κ.
Προτεραιότητα οι επενδύσεις στις βιώσιμες, έξυπνες και πολυτροπικές υποδομές μεταφορών (δρόμοι, λιμάνια, σιδηρόδρομοι) καθώς και η ανανέωση στόλου μέσων μεταφοράς.
Αναφέρω ενδεικτικά την εθνική στρατηγική για την ενέργεια και το κλίμα (ΕΣΕΚ), το πλαίσιο για την διαχείριση κινδύνων (πολιτική προστασία), τη διαχείριση υδάτων και λυμάτων, τα ευρυζωνικά δίκτυα, το εθνικό σχέδιο μεταφορών στην περιφερειακή του διάσταση, ένα πλαίσιο για τις ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης, μία στρατηγική για την ισότητα των φύλων, ένα σχέδιο για τα άτομα με Αναπηρία, μία εθνική στρατηγική για την κοινωνική ένταξη (ΕΣΚΕ).
Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα – Επιχειρηματικότητα – Καινοτομία»
ενίσχυση της μισθωτής εργασίας και η μείωση της παραοικονομίας
– Στη συνεργασία μεταξύ τοπικών δημόσιων και ιδιωτικών φορέων και Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις (ΜΚΟ), με σκοπό την κοινωνική, πολιτιστική και περιβαλλοντική αναβάθμιση της περιοχής, καθώς και την προώθηση της υγιεινής διατροφής και τη μείωση της σπατάλης τροφίμων.
Προδημοσίευση της Δράσης "Εξωστρέφεια Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων"
Ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής ανθεκτικότητας
Αγρότες: Τι προβλέπει νομοσχέδιο για κόκκινα αγροτικά δάνεια και διεπαγγελματικές οργανώσεις
Η αναπτυξιακα προγραμματα «Ολιστική Συμβουλευτική» αποσκοπεί στην αρμονική ανάπτυξη των πόρων μιας επιχείρησης και τη διαμόρφωση κατάλληλης κουλτούρας και ενισχυμένης ταυτότητας. Ο ολιστικός σύμβουλος βοηθά την επιχείρηση να βρει νέους πιο λειτουργικούς δρόμους ώστε να διαφοροποιηθεί, ν’ αναπτυχθεί και να καινοτομήσει!
Στο δεύτερο στάδιο κάνει ερωτήσεις που έμμεσα αμφισβητούν την οπτική των ανθρώπων από μέσα προσπαθώντας έτσι να διαπιστώσει κατά πόσο επιβεβαιώνονται οι προσεγγίσεις τους. Αυτή είναι μια γόνιμη διαδικασία στην οποία προσπαθεί να εξακριβώσει με την εμπειρία του κατά πόσο αυτά που συμβαίνουν στη συγκεκριμένη επιχείρηση είναι κάτι σχετικά σύνηθες ή αποτελούν την οπτική των ανθρώπων που δουλεύουν μέσα στην επιχείρηση.